pexels-harun-tan-3980364.jpg

NOTRE MÉTHODOLOGIE

Chaque dossier est différent et suivra son évolution propre.
A ce titre, le cabinet met en place un process normalisé en 6 étapes.

1

dépôt de la demande et collecte des données 

1.1. Après réception de votre demande, nous vous contactons par téléphone ou par mail dans les 24 heures pour échanger de votre projet et nous vous enverrons un devis adapté a votre besoin.  ​

1.2. Après votre commande, nous vous demandons quelques informations pour cerner votre besoin et votre situation. L’expert vous envoie un questionnaire d’analyse approfondie du projet.

1.3. Vous répondez au formulaire et vous transmettez toutes informations utiles à la compréhension du projet.

2

Analyse des données et validation des hypothèse de départ

2.1. Il s'agit de la première phase du processus de planification d'entreprise. notre équipe vérifiera l'exactitude et l'exhaustivité des détails soumis.

 

2.2. Organisation d'une Visio avec le client pour remettre en cause certaines réponses apportées :

- challenger certaines options stratégiques et choisir la meilleure

- Affiner les hypothèses et prendre des décisions stratégiques

- Mettre en exergue les arguments les plus convaincants du projet

3

Rédaction sur mesure de votre business plan

Si tous les détails sont en ordre, le consultant affecté au projet commencera la rédaction de la partie descriptive du business plan, celle-ci contient les éléments suivants : 

 

  • Executive summary (chiffres et points clés du projet)

  • La présentation du projet (idée, probléme, solution)

  • La présentation des produits et services

  • La proposition de valeur

  • La présentation de l'entreprise (activité et montage juridique…)

  • La présentation du porteur de projet

  • La présentation de l’équipe fondatrice

  • La présentation de l'étude de marché (analyse de la concurrence, réglementation, Matrice SWOT)

  • Présentation du business Model

  • Plan opérationnel

  • Planification stratégique du projet

  • Stratégie commerciale (prix, marketing, distribution)

4

Montage du prévisionnel financier

Notre consultant financier commence le montage financier de votre projet (création des états financiers et les présentera sous forme de tableaux et de graphiques).  

Le prévisionnel financier comportera les éléments suivants :

Hypothèses et prévisions d’activité : 

  • Chiffres d’affaires prévisionnel

  • Charges fixes et variables

  • Investissements et financements

  • Détail de la masse salariale

 

Prévisionnel financier : 

  • Compte de résultat prévisionnel

  • Soldes intermédiaires de gestion

  • Bilan prévisionnel

  • Plan de financement

  • Plan de trésorerie

  • Tableaux de flux de trésorerie

  • Seuil de rentabilité

  • Besoin en fonds de roulement

  • Capacité d'autofinancement

  • Tableau de TVA

  • Graphiques

L'envoie d'une première version du business plan pour révision : 

5
 

5.1. Une première version non finalisée vous sera délivrée et expliquée pour illustrer la viabilité économique et financière de votre projet.

 

5.2. Retours du CLIENT avec des commentaires et suggestions de modifications par mail ou par communication directe avec l’expert

5.3. Analyse des réponses par l’EXPERT et recherches pour tester les hypothèses et réponses du CLIENT

 

5.4.  L’expert commence le traitement et la correction de votre rapport si vous souhaitez apporter des modifications.

Remise du business plan

6

6.1. Nous vous remettons votre business plan complet finalisé ​(en version Word et pdf) par mail. Ce dernier sera

conçu avec une charte  graphique adaptée à votre activité et à votre public cible (banquier, investisseur, etc.)

6.2. Vous validez la mission et vous nous laissez un avis sur google